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突圍紅海,火山小視頻推廣爲母嬰行業提出增長新思路

推薦人: 來源: 奮鬥學識館 閱讀: 2.31W 次

近年來,伴隨着全面二孩政策的實施和實體零售轉型升級推動,母嬰市場越來越大,同時,競爭也越來越激烈。如何跳出紅海競爭?成爲各大母嬰品牌亟需解決的首要問題,近日,火山小視頻在“未來母嬰。2019全球母嬰大會”上了給出了全新的破局思路。火山小視頻推廣主張發力新線市場,透過構建激發-共鳴-轉化的增長閉環,打造全鏈路母嬰營銷生態,最終實現品牌高成長?。

消費升級、品牌意識覺醒,新線市場成新藍海

易觀不久前發佈的《中國互聯網母嬰市場年度綜合分析2019》顯示:2018年中國母嬰市場規模達2.77萬億,預計2020年將超3萬億。2018年母嬰網絡零售規模約4582.6億,預計將於2021年突破7千億。從宏觀市場來看,母嬰行業形勢大好。

突圍紅海,火山小視頻推廣爲母嬰行業提出增長新思路

而從增速來看卻不容樂觀。報告顯示,2018年中國出生人口數量1523萬,環比減少11.6%,二胎政策後集中釋放效應變弱,出生人口數回落,加之互聯網紅利殆盡、流量觸頂,母嬰市場從增量市場進入存量市場。

紅海突圍間,能否找到藍海市場並佔據一席之地,關乎母嬰品牌的發展。

其間,消費市場的非均衡性增長驅動崛起的新線市場,以其高消費潛力成爲公認的消費藍海。

新線市場,據尼爾森《2019新線消費市場人羣洞察報告》定義,即“經濟發展趨勢良好向上、居民消費水平高速提升的新的消費前線城市。有着四大顯着特徵:經濟發展趨勢良好,具有一定市場體量,居民消費增長突出,達到一定的互聯網發展水平。

之所以稱其爲“品牌突圍藍海”,關鍵在於消費升級下其可觀的消費力和品牌意識覺醒間的“重品質,易被種草”屬性。尼爾森調研數據顯示:新線人羣人均月收入8.2K,人均月消費支出佔比近60%,消費支出佔比體現出的消費意願高於傳統發達城市。另外,半數以上新線人羣重品質高於價格促銷,因爲產品口碑和朋友推薦被種草。

且新線人羣數量衆多。報告顯示,全國101個新線城市常住人口數達6.4億,佔全國主要城市常住人口的56.9%。

消費升級和品牌意識覺醒間,新線城市以其碾壓一線城市的強消費力,成爲紅海突圍期的母嬰品牌的兵家必爭之地。

深耕新線市場,火山小視頻推廣助品牌觸達新線母嬰人羣

寶藏在前,也需潛心開採。新線市場“市場分散難覆蓋,用戶多元難互動”痛點下,母嬰品牌要想順利觸達,還需攜手契合、得力的平臺。

綜合衡量觸達力、新線市場和母嬰市場佈局情況,火山小視頻推廣無疑是最佳選擇。

首先是觸達力。報告顯示,新線人羣對互聯網內容形式的偏好中,短視頻以66%的受歡迎程度高居首位,領先於圖文、長視頻等形式。而火山小視頻作爲頭部短視頻平臺,5000多名頭部達人廣泛影響3億多粉絲,平均每天有60億播放內容,360°觸達新線人羣。

觸達只是基礎,要想與新線人羣產生強連接,還需長期深耕。

基於此,火山小視頻推廣瞄準新線市場持續發力:推出“火線計劃”,透過火山×《歌手4》IP、火山音樂人計劃—線下音樂節等系列IP事件吸引新線人羣;委託尼爾森,以深度數據分析和大量人羣調研呈現城市發展新背景下營銷現狀,發佈《2019新線消費市場人羣洞察報告》;舉辦“萬象新生”火山營銷峯會,與產業各方共話新線城市營銷……

營銷組合拳下,火山在新線人羣滲透率達到23.6%,覆蓋近1.5億新線人羣,逐漸成爲品牌新線市場的營銷首選。

與此同時,火山也在深耕間彙集了大量母嬰內容和用戶。

火山後臺數據顯示,平臺親子母嬰類視頻總量超3億,總播放量超51億,日均播放量超3億,匯聚海量日常曬娃、育兒技巧等內容。母嬰親子人羣超7200萬,其中新線超2000萬。持續深耕下,火山已成爲可實現精準觸達的天然親子社交場。

突圍紅海,火山小視頻推廣爲母嬰行業提出增長新思路 第2張

強平臺力和持續深耕下,“新平臺”火山小視頻成爲母嬰品牌觸達、種草新線母嬰用戶的硬核助攻。

數據加持,火山小視頻推廣構建激發-共鳴-轉化閉環促增長

坐擁新線母嬰人羣,要想深挖其價值,還需科學的營銷方案精準觸達,實現轉化。火山深諳此道,瞄準新線人羣“容易被種草、重品牌、趕潮流”特點,推出系統營銷解決方案。

對症下藥方能藥到病除,要想深挖新線母嬰人羣價值,首先要了解其興趣點。基於平臺數據,火山細分親子人羣興趣類別,洞察母親親子內容熱點,以此爲基點指導營銷策略。

突圍紅海,火山小視頻推廣爲母嬰行業提出增長新思路 第3張

數據洞察指導下,火山小視頻推廣以TAS模型,從內容激發—行動轉化—實現共鳴,構建營銷閉環。

首先是內容激發。注意力經濟時代,得用戶注意者得天下。洞察到新線母嬰人羣更歡迎寶媽和女童相關內容,關注幼兒園、科學育兒內容,新線媽媽“愛美愛時尚”等特點,火山以精準廣告和母嬰講座、育嬰達人和親子家庭短劇等內容激發用戶興趣。

多年深耕下,火山聚集了“李玫瑾教授育兒心經”、“育兒分享張張姐”、“Poppy老師談育兒”等大量頭部母嬰育兒KOL,構建完善的內容圈,以豐富的母嬰內容生態戳中用戶嗨點。

其次是行動轉化。透過APP下載連結、轉化組件和火山鋪子、送火苗等變現工具,引導用戶決策,將用戶興趣轉化爲購買力。

突圍紅海,火山小視頻推廣爲母嬰行業提出增長新思路 第4張

最後是與用戶形成共鳴。短暫的內容激發只是開始,借勢爆款IP,或是長效運營、打造品牌自有IP,用內容營銷與新線母嬰用戶形成情感和價值觀認同,才能創造品牌長效價值。

基於此,火山不僅聯手《爸爸去哪兒5》等爆款IP增加平臺母嬰人羣活躍度、好感度,還打造“火山寶寶”等自有IP與用戶互動,形成共鳴,構建強情感連接。

三個環節環環相扣,助力母嬰品牌以更具爆發力、更高密度形式觸達新線用戶,形成銷售轉化,並加強品牌與用戶連接。

面對紅海之爭,新線市場必將成爲母嬰品牌攻城掠地的首選之地,而與品牌攜手開拓新線市場的火山小視頻推廣平臺,也將全力推動母嬰品牌在新線市場建立自己的強影響力和TAS營銷全體系,讓品牌獲得長足的發展和增長的機會。

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